从军营到车间，变化的是地点，不变的是坚守；从“橄榄绿”到“工装蓝”，变化的是穿着，不变的是执著；从“生产标兵”到“防疫卫士”，变化的是称谓，不变的是担当；他就是铜冠铜箔公司铜箔九十工场溶铜工段工段长钱海斌。9年来，他用坚守与执著，彰显了一名共产党员的担当。
从2013年进公司，钱海斌一直保持在部队早起的好习惯。每天早上7点，他都会准时来到车间，查看交接班记录，安排人员，检查现场。担任溶铜工段长以后，他依然挺在生产一线的最前方。无论严寒酷暑，每一次检修都有他穿梭在生产一线的身影，在巡检的时候，他的眼睛总是不满足于寻常的检查，而是在仔细扫描着装置上的每一条管线和每一台设备，很多别人发现不了的小问题都难逃他的“法眼”。有一次刚吃过午饭，钱海斌在巡检到通风机组区域的时候，发现一号螺杆空压机发出异响。“不好，空压机出问题了！”他急忙快速来到一号机旁，发现该设备的皮带因为使用时间长，与转轮之间的间隙变大，从而由于摩擦变小而发出杂声。他马上通知维修人员更换了皮带并进行调试，经过处理后，空压机顺利恢复了正常，及时避免了可能因皮带断裂而造成的损失。
为了提升工段“产质耗”水平，钱海斌决定从内部找解决方法，他引进了竞争机制，将所有机组每天的运行情况进行统计排名，并制定统计表发到每一个班组成员手中。于是每天上班前，工段成员多了一项待办事项，就是为自己设定一个“产质耗”的目标，下班后，也有一项待办事项，就是复盘短板和自身存在的问题。通过竞争机制的实施，班组成员开始你追我赶起来，追赶排名靠前的班组，也追赶昨天的自己。员工积极性获得调动，工作氛围也越来越好，“产质耗”水平得到明显提升。
随着公司二期项目的不断推进，钱海斌把年轻团队的建设纳入到班组建设规划之中，致力于青年员工的技术技能的培训和创新成果的提升。作为“李广胜劳模创新工作室”骨干成员，他充分依托该平台，发挥高技能人才的传帮带作用，在思想上面对面传、在业务上手把手教、在作风上心贴心带，通过以老带新、以老促新，有效促进青年员工素质提升。在做好车间管理生产工作的同时，钱海斌时刻铭记自己是一名共产党员的身份。今年3月中旬，铜陵疫情突然暴发，作为党员安环先锋队小组成员，还没等领导安排，钱海斌就悄悄从家里拿来了简单的日常用品，主动申请在厂里留守。每天7点不到，他已经穿戴整齐装备，在各个角落里巡视，检查完现场，他又拿起消毒喷壶，对控制室、操作间、办公区域进行消杀。43名员工的疫情防控“大数据”，每天他一一确认员工的健康状态，谁到厂上班，谁居家隔离，他都心中有数。随着核酸检测频次越来越频繁，为了不影响在岗员工的检测，他每次都要忙前忙后地安排岗位接替人员，保证生产与防疫两不误。
“身为一名共产党员，特殊时期，我必须要站出来、冲上去，让党旗在生产防疫一线飘扬。”钱海斌说。多年来，他先后被评为铜箔公司“先进生产工作者”、“生产标兵”、“优秀班组长”和集团公司“优秀共产党员”等荣誉称号。
（刘洋）
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